Siden andre halvdel av 2020 har råvareprisene fortsatt å stige.Denne runden med stigende priser har også påvirket kontaktprodusentene.

Fra andre halvår i fjor førte ulike faktorer til at prisene på råvarer steg kraftig, kobber, aluminium, gull, stål, plast og andre store råvarer steg alvorlig, noe som resulterte i kontaktkostnadene.Prisstigningen stormen fortsetter til dagens har ikke lettet trenden.Nær slutten av året stiger "prisstigningen" igjen, kobber opp 38 %, aluminium opp 37 %, sinklegering opp 48 %, jern opp 30 %, rustfritt stål opp 45 %, plast opp 35 %……

Tilbuds- og etterspørselskjeder er ubalanserte, og kostnadene endres stadig, men ikke over natten.De siste tiårene har det vært mange opp- og nedturer.Hvordan kan koblingsbedrifter i det lange løp redusere passivitet i denne typen svingninger, ikke på grunn av markedsendringer og tap av markedskonkurranseevne?

Råvareprisen stiger

1. Løse penger og anstrengte internasjonale relasjoner

Den overdrevne utstedelsen av US-dollar fører til økning i prisene på råvarer og andre bulkvarer.Ved ubegrenset QE i amerikanske dollar forventes den kontinuerlige prisveksten å vare i minst et halvt år.Og råvarer priset i dollar, generelt, når en svak dollar, har en tendens til å øke prisene på råvarer steg, når den forventede verdien av dollaren, økende etterspørsel etter råvarer, øke råvareprisene, resten er bare et spørsmål om hvordan stige, stige mye, har ikke en eneste leverandør kan dominere kontrollen.

For det andre har internasjonale spenninger fått prisen på importerte råvarer til å skyte i været.For eksempel importeres jernmalm og andre relaterte industrielle råvarer fra Australia, og nå skyter prisene på jernmalm opp midt i kulden i forholdet mellom Kina og Australia.

2, tilbud og etterspørsel resonans

I post-epidemien har det innenlandske forbrukermarkedet kommet seg etter sin trege tilstand.Den globale livsstilen har også endret seg.«Hjemmeøkonomien» har holdt på etterspørselen etter forbrukerelektronikk, og etterspørselen etter elektriske kjøretøy har økt, noe som har ført til den passive ubalansen mellom tilbud og etterspørsel.Som et av de viktigste landene i nød, er Kina for tiden det mest effektive landet når det gjelder å kontrollere COVID-19.Derfor er det forventet at innenlandsk økonomisk aktivitet vil fortsette å ta seg opp igjen i 2021, så forbruket i markedet er fortsatt optimistisk.I tillegg vil landets 14. femårsplan for den nye energisektoren fortsette å støtte etterspørselen etter råvarer.

3. Virkningen av epidemien

Prisene på bulkmetaller og råvarer har steget, noen av disse er forårsaket av strukturelle begrensninger på tilbud og frakt på grunn av epidemien.Epidemien har ført til utilstrekkelig produksjonskapasitet i enkelte land, og produksjonen er stanset eller begrenset i et stort antall råvareforsyningsområder.Ta kobber som eksempel.Siden COVID-19-pandemien begynte, har Sør-Amerika, som en stor leverandør av kobberressurser, vært hardest rammet.Kobberlagrene tømmes og forsyningshullene øker, noe som underbygger oppgangen.I tillegg har nedgangen i internasjonal logistikkkapasitet ført til en kraftig økning i fraktkostnadene for containerskip og forlenget forsyningssyklus, noe som har fått den globale prisen på råvarer til å fortsette å stige.

Connector bedriftens prisøkning er ikke lett

Økningen av råvarer har også forårsaket stor innvirkning på nedstrøms komponentprodusenter, og kostnadsøkningen er uunngåelig.Åpenbart er den mest direkte måten å løse problemet på å forhandle frem prisøkningen til nedstrømskundene.I følge intervjuet og observasjonen av internasjonale kabel- og tilkoblingsreportere har mange bedrifter i løpet av de siste to månedene utstedt et prisøkningsbrev, som informerer kundene om å øke produktet.

Men å forhandle om en prisøkning med kundene er ikke en lett oppgave.Det mest realistiske problemet er at kundene ikke kjøper det.Hvis prisen heves, vil kundene til enhver tid overføre sine bestillinger til andre selskaper, slik at de mister mange bestillinger.

Vi kan oppleve at det er svært vanskelig for koblingsselskaper å forhandle prisøkninger med nedstrømskunder når de håndterer råvareprisøkninger.Derfor må bedrifter planlegge på lang sikt.

Hva er den langsiktige løsningen?

For tiden er det fortsatt mange usikkerhetsmomenter i det ytre miljøet, og innenlandsk ny infrastruktur og "14. femårsplan" og annen politikk fortsetter å støtte økningen i etterspørselen, så det er usikkert hvor lenge denne bølgen av råvarepriser vil fortsette .På lang sikt bør vi også tenke på hvordan koblingsbedrifter kan opprettholde en stabil og fordelaktig utvikling i møte med ustabil oppstrøms råvareforsyning og endrede kostnader.

1. Tydelig produktmarkedsposisjonering

Økende råvarer vil også skjerpe konkurransen.Hver endring i markedet er en prosess med stokking, blindt å spille priskrig, ingen langsiktig planlegging av bedriften vil bli eliminert i stokkingen.Derfor, jo mindre bedriften er, jo mer tydelig er målmarkedet deres, i produktproduksjonsplanlegging bør ta hensyn til ulike situasjoner, posisjonering bør være tydeligere.

2. Allsidig kontroll

Bedriften selv i produksjon, ledelse og produktplanlegging for å gjøre en god jobb med kontroll og planlegging.Fra hver kobling bedrifter trenger å redusere kostnadene, bør produksjonen også forbedre graden av automatisering og andre metoder for å forbedre fordøyelsen kapasitet.

For å være sikker må bedrifter prise produktutvikling med en rimelig risikopremie, i tilfelle ukontrollerbare hendelser som for eksempel økende råvarekostnader.

3, merkevare, kvalitet dobbel forbedring

Det er svært viktig å etablere en langsiktig tillitsmekanisme i kundenes sinn.Merket, teknologien og produktkvaliteten til en bedrift er alle viktige faktorer for å etablere tillit hos kundene.

4. Innenlandsk substitusjon av råvarer

I tillegg er det også en mulighet til å prøve å bruke husholdningsmaterialer.I de siste to årene er den internasjonale situasjonen ustabil og USAs sanksjoner gjør at mange bedrifter begynte å velge innenlandske produkter, er mange kinesiske koblingsbedrifter også påvirket av trenden med innenlandsk substitusjon for å få mange bestillinger.Drevet av det økende markedet for råvarer, blir den innenlandske substitusjonen av råvarer gradvis dypere inn i bevisstheten til produsenter på alle nivåer.

Hamstre

For foretak med betingelser kan futuresmarkeder også brukes til å sikre råvarer.Fremtiden er imidlertid usikker og sikringsmetoden har fortsatt noen risikoer, så foretakene må gjøre en god jobb med prediksjon og forberedelse før de kan operere.

Konklusjon

Eventuelle flo og fjære, bør bedrifter også vurdere situasjonen, sette en langsiktig visjon, rolig og positivt svare på hver storm.Ikke bare materialer, men også endringer i forsyningskjeden, bedrifter bør tenke på hvordan de kan overleve i sanden og ikke miste konkurranseevnen.

I møte med stigende råvarepriser har bedrifter som er engasjert i priskrig tidligere presset bruttofortjenestemarginen til det ytterste, og driftspresset vil bli større i møte med stigende råvarepriser, og dermed miste konkurransefortrinnet av lav pris.Det kan sees fra fremveksten av råvarer i denne perioden at i møte med kostnadsustabiliteten forårsaket av forsyningskjeden, bør bedrifter planlegge en langsiktig markedsorientert pris- og forsyningskoordineringsmekanisme, og danne en tøff og ryddig forsyning kjedeøkosystem og langsiktig prissystem.